Моя история ничем не отличается от многих историй мелкого бизнеса. Таких как я – сотни, тысячи, сотни тысяч. Давным-давно я работал в банке, потом на дистрибуторском предприятии, позже – даже финансовым директором спирт-завода. Тогда я решил сделать перерыв – поступил в Эдинбургский Университет (Шотландия) , а когда вернулся, получил работу в замечательной ИТ компании, где стал директором центра программирования. Но в один прекрасный день меня укусил жук. И не просто жук, а волшебный, как из фильма «Человек-паук». Только мой жук не был радиоактивным. Он распространял вирус «предпринимательства», и я с несколькими единомышленниками создал собственную компанию TOC sprendimai (ТОС решения). Другими словами – я стал предпринимателем. По крайней мере, я таким себя считал.
Конечно, приходилось сталкиваться и с взлетами, и с падениями, но мы работали, развивались, росли. Но начались проблемы – я перестал успевать, клиенты начали показывать легкое недовольство, и дома появились претензии, что я уделяю слишком много времени работе. Но я ведь старался ради них!
После нескольких конфликтов дома и на работе я понял, что загнал себя в угол: тогда казалось, что для того, чтобы зарабатывать больше, я должен работать больше. Что, ещё больше? В конце концов, я и так всё своё время отдаю работе!
И тогда наступил переломный момент. Я понял, что то, чем я занимался, не являлось бизнесом. Реальный бизнес не останавливается, даже если его владелец находится в отпуске. Я создал не бизнес, а рабочее место, и я был не предпринимателем, а ремесленником. Окончательную точку поставила книга – «E-Myth» . С этого момента я начал менять своё ремесло на бизнес.
Мне помогло и то, что я являюсь профессионалом в улучшении процессов, так что, реорганизуя процессы своего бизнеса, я мог воспользоваться знаниями Теории Ограничений ТОС, Lean – Бережливого Производства , 6 Сигм.
Своим опытом за бокалом пива я делился с друзьями. Некоторые из них воспользовались моим опытом и советами, и смогли преобразовать свои рабочие места в бизнес. Как-то меня спросили: «Почему бы тебе не поделиться своим опытом с другими?». Ведь самое трудное, делая такое изменение (как и изменение образa жизни) соблюдать дисциплину: последовательно делать изменения, изменять привычки и не останавливаться. Но для этого нужен кто-то, кто поддержал бы/ посоветовал бы/ заставил бы.
Поэтому, на основе своего опыта, и опыта, накопленного при консультировании клиентов, я создал курс, цель которого – помочь слушателям поменять своё ремесло на бизнес. Прежде всего я хочу предупредить, что это не мотивационный семинар или «quick-fix» советы. Это программа серьёзных перемен. И перемены должны будут делать слушатели этого курса.
Так что, если вы профессионал своей сферы (стоматолог, адвокат, архитектор, повар, пекарь, торговец и так далее), но чувствуете себя заложником своего «бизнеса», и хотели бы стать настоящим бизнесменом, который руководит бизнесом и зарабатывает от организации работы других людей, в таком случае этот курс для вас.
А так же, если вы хотите значительно увеличить прибыльность Вашего бизнеса, или вы чувствуете, что работаете для бизнеса много, но без ощутимых результатов – этот курс для вас. Кстати, пользуясь своим опытом, могу сказать, что болезнь мелкого бизнеса-ремесла характерна и достаточно крупным предприятиям, в которых различные отделы держатся за счёт нескольких сотрудников. И если бы что-то случилось с этими работниками, все разрушилось бы.
Поэтому, этот курс подойдет и тем, кто управляет частью компании (отделом) и хочет значительно увеличить эффективность своего отдела.
Мое официальное предложение для вас –
в конце курса я создам «Стратегию Быстрого Роста компании» для всех желающих. Сама стратегия не будет стоить Вам ничего. Я смогу её предоставить по Интернету или непосредственно (в случае непосредственного предоставления, вы должны оплатить стоимость перелёта и проживания двух экспертов).
Поскольку для осуществления изменений необходима дисциплинa и поддержка, в начале курса все слушатели будут разделены на небольшие рабочие группы, в которых вы будете друг друга «контролировать» и обсуждать актуальные вопросы, а в случае серьезных проблем вам поможет куратор группы (член моей команды или я сам).